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我司携手深圳交易集团 共同开启网上商城数字化运营新时代

 

日前,博思软件企业采购板块与深圳交易集团就深圳阳光采购平台网上商城运营服务项目签约达成战略合作,我司将按照“质量更优、价格更低、效率更高、预防腐败”的管理目标,为深圳阳光采购平台网上商城提供数字化运营服务,助力深圳交易集团提升网上商城运营效能,规范采购流程管理,构建可持续发展的运营和服务模式。

 

 

 

深圳交易集团有限公司是深圳市委市政府、市国资委为整合建立全市统一的公共资源交易平台设立的大型国有独资企业。深圳阳光采购平台(www.szygcgpt.com)是2018年在深圳市纪委和市国资委的统一推动下,按照“企业主导择优,交易平台运行,要素全部覆盖,过程留痕可询”的基本原则,“一平台三系统”(交易系统、监管系统、服务系统)的平台架构,将项目的决策、执行、记录、监督职责分离,构建阳光透明、客观公正的第三方交易平台。2021年上半年,平台共完成项目数量26660宗,成交金额616.44亿元,总节资额97.78亿元,日均节资额5400万元,节资率16.60%。

 

深圳阳光采购平台网上商城立足为国有、集体和民企等各类市场主体提供便捷高效平台服务,随着集团业务的发展,网上商城商品数量、供应商数量和交易规模迅速增长,给商城运营管理工作提出了更高的要求。需要更加专业化、智能化、规范化的商城运营解决方案,内部提升运营管理规范,外部提升商城服务水平和用户体验,发挥数字化运营管理价值,赋能网上商城提质增效。

 

为了进一步提升商城运营管理水平,保障采购人和供应商的交易高效、合规,深圳交易集团与我司正式签约合作,我司将依托成熟完善的运营体系和管理工具,为深圳交易集团提供综合性保障、一站式服务、智能化监管与专业化的运营,助力深圳交易集团夯实业务运营、客户服务和数据运营等工作,实现网上商城在管理规则、管理范围、管理链条等方面的精准管控。

 

本次合作重点聚焦网上商城运营痛点难点,围绕商品上架审核、供应商管理、商品管理、交易监管及风险控制等问题,我司将主要通过以下几方面的工作提升网上商城运营和服务水平:

 

一、发挥我司运营服务专业优势,重视利用大数据、智能化管理手段,夯实平台运营服务机构责任和义务;

 

二、着眼采购人特点,加强业务培训交流,建立全流程留痕、全过程监控、阶段性讲评、正反面案例教育等机制,管用结合,以用促管,不断提升采购人廉洁自律能力和水平;

 

三、针对供应商活动情况,建立对供应商的评价机制,将供应商承诺制、信用管理纳入选择供应商资格和入选上线产品活动之中,鼓励诚信、优秀的供应商脱颖而出,不断限制、淘汰不讲信用,以疵允好,服务质量差的供应商;

 

四、建立网上商城产品定期动态优选和淘汰机制。一方面对违规违纪供应商采取动态扣分、暂停产品上线、取消供应商资格等处罚措施。另一方面要积极储备优秀供应商,挖掘具备“爆款”属性的产品,始终保持平台竞争力活力;

 

五、通过品质分类、限制数量、以量换价、竞争上线等管理措施,激活网上商城活力,提高供应商对平台建设的关注度和吸引力,激发供应商不断加大对平台建设和服务工作的投入。

 

此次合作,我司将通过完善网上商城配套管理制度,丰富信用评价、价格监测等供应商管理模式,推行标准化、数字化商品管理规则,建立数据分析及预警机制等手段,加强深圳阳光采购平台网上商城的易用性和便捷性,补足网上商城运营短板,建立完备的网上商城运营管理规范体系,助力深圳交易集团采购降本增效,阳光合规,构建可持续发展的网上商城数字化运营模式。

 

今年以来,我司企业采购板块先后中标“平安集团e采商城咨询项目”、“绿发集团年度协议物资选型核价系统项目”、“北京银行集中采购网上商城系统建设项目”、“深圳交易集团阳光采购平台网上商城运营服务项目”等多个重磅项目,表明我司企业采购业务已经形成从企业采购咨询规划,到采购平台建设,再到平台运营运营服务的全链路解决方案,并得到国内多家大型国央企和重点龙头企业的应用和认可,助力企业采购持续减本、增效、阳光、合规,为推动企业高质量发展提供有力支撑。