博思数采子公司数采小博签约平安集团，携手构建金融行业采购智慧生态

近日，全球金融巨头中国平安保险（集团）股份有限公司与博思数采子公司数采小博就“智慧采购商城项目”成功签约，将共同构建新一代平安e采商城，推动采购业务的智慧化升级，提升集团各个业务部门采购场景化、精细化、数字化、智慧化水平，助力集团降本增效。

中国企业采购发展历程正在经历从传统线下采购到信息化采购，再到数字化采购的转型过程，尤其对大型企业来说，企业采购数字化转型，为企业对标世界一流、提升采购精益化管理水平与供应链管理能力创造了有利条件，逐渐成为不少企业数字化改革的起始点和重要一环。

 

平安e采商城系统在2017年1月上线，用电商化采购方式替代流程化管理的传统模式，实现了信息化转型。随着集团业务转型及多元化发展，现有e采商城系统在功能和架构的成熟度、拓展性、应用友好性及先进性方面均无法满足集团场景化、精细化、数字化、智慧化的管理需求，故启动了本次e采商城系统重构项目。

本次项目，以构建“服务一流，效率一流，成本一流，合规一流，技术一流”五个一流的新一代智慧采购平台为目标，打造全球金融行业智慧采购新标杆。

 

服务一流

新一代的平安e采平台既满足集团一体化集中管控的要求，又需要兼容集团下属近千家行业子公司和联营公司个性化服务的要求，提高业务部门的满意度。构建起从供应商管理、交易，履约、协同、诚信激励的完整供应商体系，更好的实现与供应商协同发展，构建智慧采购新生态。

效率一流

实现从内控、寻源到结算等全业务流程闭环管理，加速采供高效协同，为企业打造最优性价比采购平台；充分应用人工智、大数据能等先进技术，对企业采购行为进行预测，辅助企业决策，如定价、风险管控、智能对账结账等，从而实现采购决策效率的整体提升。

成本一流

构建平安智能采购机器人，实现商品智能归一、站内精准比价、站外价格智能监测、采购商品智能推荐，降低企业的整体采购成本。从战略寻源到合同，提供多场景化，灵活高效的非标寻源方式，降低整体采购成本。

合规一流

完善集团现有的采购管理制度，形成一套高标准，高要求的采购内控体系；与平安财智云深度集成，实现业采财深度融合，合理控制减少支出，实现事前、事中、事后的采购监管。

技术一流

为满足平安集团旗下保险、银行、投资等板块差异化的管理诉求，平台采用微服务和容器技术建立一套内部SaaS平台，满足不同板块在采购管理制度、采购执行、多组织层级等各环节差异化诉求，具备“千人千面”的应用能力。结合新一代人工智能深度学习和自然语言处理技术，提升商品价格监测能力，用科技为采购管理赋能。

 

新一代的平安e采平台以大数据底座为支撑，通过云计算、微服务、区块链、AI等技术重塑企业采购流程，采用SaaS技术构建采购服务中心，供应商服务中心，运营中心和监管中心，实现采购预算编制、采购需求提报、采购计划编制、采购交易执行、采供协同到对账、结算报销的采购业务全流程线上化，并支持各个子公司和联营公司私域供应商商品上架，API对接主流电商。通过人工智能中台提供数据清洗服务，构建标准商品库，为采购人提供价格监测和全网比价服务，助力采购降本、增效、阳光、合规，平台聚量议价赋能行业采购生态。

图片来自网络

平安集团与数采小博将以本次合作为契机，充分发挥各自专业优势，以满足用户需求为核心，以提升采购交易、管理效能为导向，以推动采购合规透明为根本、以数字化技术为手段，高标准打造新一代企业采购数字平台，构建全球金融行业智慧采购生态标杆。